Программа «Менеджер-тренер» (тренерский курс для менеджеров)

• Обучение в цикле управления и работе менеджера
• Учить или не учить? Актуальность обучения сотрудников

• Система обучения персонала
• Модель компетенций, как основа обучения
• Пирамида формирования навыков
• Основные методы обучения

• Методы диагностики («поле», интервью, тестирование…)
• Анализ результатов диагностики
• Планирование обучения и развития

• Методики и техники полевого обучения
• Наставничество
• Коучинг
• Подведение итогов полевого тренинга и анализ

• Роли и позиции тренера
• Как правильно начать, провести и закончить тренинг
• Основные тренинговые методы
• Презентация и фасилитация
• Применение упражнений и игр
• Проведение мини-тренингов

• Анализ результатов обучения
• Влияние новых навыков на бизнес-показатели
• Контроль применения навыков
• Формы и планирование пост-тренинговых мероприятий